Det var en varm, humoristisk skarp og vidende kvinde, som tilhørerne til Business Live i Iværksætterhuset mødte forleden.
Pernille Aalund underholdt i en time og viste med al tydelighed, at hun ved en masse om økonomi, kommunikation, annoncering, ledelse og personalepleje. Her er hendes gode råd til moderne forretningsfolk:
- Hvis man skal være en dygtig leder, som skaber resultater, skal man skubbe de rette personer i de rette stillinger på det rette tidspunkt.
- Man skal altid have en plan a, b, c, d, e, f, og g
- Have en personaleplan – hvem skal afløse hvem, og hvem skal afløse afløseren og så fremdeles. Det er at kunne tænke i scenarier og personale.
- En virksomhed skal altid tænke udvikling – når det stopper, er der kun afvikling tilbage!
Det er enten eller! - Når I arbejder med forretningsprodukter inden for kommunikation, må i aldrig (sic!) tage udgangspunkt i jer selv. I københavnere udgør en promille af danmark, så glem det. I er bare håbløse som testgrundlag.
- For at kunne udvikle en virksomhed skal man være parat til at kunne udvikle sig personligt – det starter med mennesket, og det er een selv.
- Husk altid dem, der hjælper jer på jeres vej – skriv deres navne ned, og glem dem aldrig!
- Verden er organisk, så husk at tilpasse produktet og forretningsmodellen.
- I dag er den menneskelige adfærd som følger: Vi venter ikke på noget – om det bliver spændende, cool, men vi vil have viden nu
- derfor community, virtual reality osv. - Kast aldrig med porcelænet, før I har et nyt stel
- Man skal ikke røre ved folks jul – med andre ord; lav ikke ændringer, før man har identificeret, hvad der er supervigtigt for folk i forhold til produktet – f.eks. for Femina var det kryds og tværs, for Se & Hør var det tv guiden.
- Hvis man piller ved folks jul, gøres dette ikke ustraffet!!! Og det kan være utilgiveligt, og derfor meget dyrt for en virksomhed.
0 responses so far ↓
There are no comments yet...Kick things off by filling out the form below.
Du skal være logget ind for at skrive en kommentar.